建設(shè)大酒店2018年
三季度公開(kāi)信息
三季度,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,酒店攻堅(jiān)克難,全力開(kāi)拓市場(chǎng)空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
一、酒店經(jīng)營(yíng)情況
截止9月底,酒店?duì)I業(yè)收入:151.1萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本:27.7萬(wàn)元,稅金:6.2萬(wàn)元,管理費(fèi)用:117.3萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn):-0.13萬(wàn)元。三季度職工工資按時(shí)發(fā)放,醫(yī)療保險(xiǎn)足額上繳,養(yǎng)老保險(xiǎn)交至2017年11月底。
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

三、三季度工作情況
1、酒店高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真組織班子成員和全體黨員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,做到一起部署、一起落實(shí)、逢會(huì)必談廉政建設(shè),要求黨員自重、自省、自警、自勵(lì),將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)、樹(shù)立良好形象的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。
2、三季度的安全工作仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”的安全管理模式,從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
3、酒店長(zhǎng)期以來(lái),不但重視硬件設(shè)施的建設(shè),更注重軟件設(shè)施的完善,從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)做起,努力提高員工的服務(wù)質(zhì)量水平。
4、不斷完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,使職工通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)制度及理念,提高每位員工的責(zé)任心。
陽(yáng)泉建設(shè)大酒店
2018年10月15日